Hartzer Roller e.V. - Hintergrundinformationen



Projektberater im Change Management

2000 bis 2001

WBS Training in Berlin

Ausbildungsinhalte

Projektmanagement

Planung und Steuerung
Projektorganisation
Planungsinstrumente
Evaluation

Personalentwicklung/Organisationsentwicklung

Methoden, Instrumente und systemische Grundlagen
Prozessphasen der Veränderung
Projektarbeiten

Beratertraining/Supervision

Rollenbild Prozessberater
Beratungs- und Interventionsmethoden
Konflikt- und Krisenmanagement
Teamentwicklung
Wissens-Management
Führungsinstrumente, Gesprächs- und Verhandlungsführung
Spannungsfelder in der Beratung
Praxis der Personalentwicklung

Basis- und Arbeitstechniken

Kommunikation, Moderation, Präsentation
Zeitmanagement, Problemlösungstechniken
Berichtswesen, Dokumentation

Persönlichkeit, Akquisitionstraining

Fremdbild/Selbstbild
Positionierung
Beratungshaltung
Akquiseunterlagen
Coaching

BWL, Marketing, TQM, EDV

Praxisphase

Beratung im Team:

"Gesicht Zeigen - Aktion weltoffenes Deutschland"
Organisation im Aufbau, Zielklärungen und Entwicklung von Organisationsstrukturen

"OSZ Konstruktionsbautechnik"
Prozessbegleitung bei der Entwicklung eines Schulprogramms, Workshops, Präsentationen und Dokumentationen

Der Schritt nach vorn!

Strukturierte Vorgehensweise

Geschärfte Analysefähigkeit

Prozesse erkennen und ertragen...

Herausarbeiten von Stärken im Vermitteln von kritischen Zusammenhängen (Visualisierung, Präsentation)

Interventionsbereitschaft und -fähigkeit

Methodenvielfalt

Teamarbeit auf neuem Niveau

Höhere Professionalität

Fazit

Ein außerordentlich interessantes und wichtiges Jahr für mich. Ich habe nicht nur viel Neues lernen, erfahren und ausprobieren können, was an sich schon gut gewesen wäre. Nein, mir wurden in der Beratungsarbeit auch eigene Qualitäten bewusst, die ich so gar nicht bei mir vermutet hätte. Die Klarheit und "Wahrhaftigkeit", die ich meinen Beratungskunden abverlangte, musste ich immer auch mir selbst abverlangen, weil es sonst einfach nicht funktioniert hätte...

Der systemische Ansatz war bei mir unwissentlich wohl schon vorhanden, hier konnte ich lernen, ihn zu verstehen, damit zu arbeiten. Die außerordentlich positiven Rückmeldungen über meine Vorgehensweise und meine Wirkung im Beratungsprozess haben mich fachlich und persönlich tatsächlich weit vorangebracht.



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